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三商家購 衝刺「千店」目標 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網
三商家購總經理邱光隆 記者曾仁凱／攝影 分享 facebook 經濟日報／提供 分享 facebook 知名連鎖超市品牌美廉社的母公司三商家購（2945）昨（24）日舉行股東過年送禮推薦2018熱門商品會，公司宣誓將持續朝「千店目標」邁進，除提高加盟店比例，另外也開始在分店導入全新的「拖拉門」貨架設計，方便開設更多30坪以下的小型店。三商家購去年營運表現出色，年營收120億元、年增7.3%；稅後純益1.77億元、年增48.7% ，換算每股獲利達3.58元。公司去年12月成功登錄興櫃，根據公司規劃，今年將遞件申請上市。三商家購總經理邱光隆昨天重申，一切按照計畫進行中，今年內上市的目標不變。. } }); } 以「社區超市」定位的美廉社，介於量販與超商中間，成功殺出一條血路，去年共新增門市55家、關閉門市二家，累積門市數達670家，僅次於全聯，為國內第二大的小型連鎖超市品牌。而今年到限定折扣價好物分享昨天為止，美廉社新增16家分店、關閉五家，展店速度比去年稍慢，邱光隆表示，主要是找人有點辛苦，上半年放比較多的心熱銷商品超值推薦思在既有店的提升。不過接下來展店計畫還是會持續，「千店目標」不變。邱光隆分析，台灣的勞動法規日趨嚴格，使得相關人事支出增加，而且人不好找。未來美廉社希望增加加盟店的比例，以釋出更多人力開設直營店，而加盟店可以減少人事及租賃成本，並激勵加盟主自我提升毛利。目前美廉社的加盟店比例為25%，目標今年內能拉升到三成。另外美廉社目前已經在61家分店導入全新的拖拉門設計，5月下旬要擴及到200家店。透過在既有的貨架上增設一層拖拉門，同樣的店面可以陳列更多商品。過去美廉社的門市至少要30、40坪，透過拖拉門可以開設更小的店、30坪以下也可以開，有助衝刺分店購物戰利品數。另外美廉社也要提高進口及自有品牌商品的比重，以提高獲利，三商家購去年引進日本住友商事株式會社參與投資，成公司第二大股東，透過住友的引薦，美廉社正與十多家日本供應商洽談合作，未來可望引進更多日本商品，另外也會同時開發更多歐洲、東南亞商品。
中職／史博威求復活 洪一中有要求
記者蕭保祥／嘉義報導
2017年是Lamigo投手Zeke Spruill（史博威）威風年度，成為球隊奪冠功臣，18年季中回到中華職棒（CPBL），肩膀發炎讓他無法隨心所欲。根據桃猿總教練洪一中24日在太保春訓說法，球團續約Spruill條件就是要求提早報到。
▲Zeke Spruill（史博威）春訓提早報到。（資料照／記者王怡翔攝影）
洪一中說，Spruill球季結束後就表達想要回台灣繼續打球，積極與球團商談合約，教練團續約條件就是要跟著球團完整春訓。
中職過去外國人投手絕大多數春節後報到，這名29歲美國右投在桃猿太保展開春訓4天就報到。Spruill一開始只參加上午投手團體練習，洪一中要求從今天開始全程都要參與，Spruill同意。
Spruill受訪說，「我100%同意總教練（洪一中）想法，早點投入球隊訓練，對我各方面是好的。」認為提早到台灣春訓就只是比較早開始而已，今天全程參與團體訓練感覺還不錯。
Spruill是2008年亞特蘭大勇士第2輪指名，13、14年在大聯盟（MLB）登板12場比賽，15年全季都在波士頓紅襪小聯盟度過，隔年到韓國職棒（KBO）發展，這是Spruill在台灣第3個球季，期待復活機會。
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