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下面附上一則新聞讓大家了解時事
訪談／加入高品質音訊 Netflix：為了可讓影片「詮釋」更多故事細節 | 數位焦點 | 數位 | 聯合新聞網
針對日前宣佈在Netflix影音服務中加入高品質音訊，藉此讓使用者在內容觀看過程，可以透過更多聲音細節獲得沉浸體驗。此次與Netflix音效科技經理Scott Kramer簡短訪談中，更進一步分享Netflix為什麼要在聲音細節下功夫。 分享 facebook 過去以來，Netflix為了確保內容觀看體驗，持續在影像呈現方式加入4K解析度、HDR等規格，同時也進一步透過全新數據傳輸方式、就近與電信業者合作伺服器節點，甚至採用VP9等全新壓縮技術讓使用者能以更少頻寬傳輸更高畫質表現內容。. } }); } 在此之前，Netflix也與Sony、LG在內品牌合作推薦電視名單，藉由內部工程人員進行測試，並且在電視控制器內建Netflix快速啟用鍵，電視操作系統也內建Netflix服務，讓使用者能在最短時間內開啟Netflix服務，甚至也在去年宣布與Sony BRAVIA電視產品合作校色模式，活動商品熱門商品讓使用者能有更好視覺體驗。[caption id="attachment_101165" align="aligncenter" width="1000"] Netflix音效科技網購人氣產品經理Scott Kramer[/caption]持續在服務中導入諸多新技術，Scott Kramer表示最主要還是希望能讓使用者在Netflix服務中獲得更好使用體驗，進而更願意持續使用服務，而非僅只是作為單純的影音內容播放平台使用。針對聲音內容的提升，Scott Kramer說明目前Netflix主要與杜比合作多聲道與全景聲技術 (Dolby ATMOS)，並且在日前宣佈導入高品質音訊規格，讓原本以Dolby 5.1聲道規格播放聲音音質從192kbps提高到640kbps，而在杜比全景聲規格聲音則從原本448kbps提昇達768kbps，幾乎等同藍光光碟收錄音質，並且能比擬錄音室呈現音質。藉由提高聲音細節，Netflix認為將可讓使用者配合影像內容獲得更沉浸體驗，同時也能藉由聲音細節感受更多影片場景氛圍。至於能夠在服務中提供更多聲音細節，其實也得利於目前平均網速提昇，而Netflix近期也採用壓縮率更高格式，透過更少頻寬傳輸更多資訊量，讓使用者能在影音體驗過程獲得更豐富感受。至於在內容創作時候，是否撿便宜購物好康平台會特別針對Netflix原創內容採取不同收音方式，藉此讓實際提供使用內容可以呈現更豐富聲音？Scott Kramer說明其實Netflix所有內容製作方式大致與一般好萊塢電影相同，其實並不會特別採用不同收音技術，主要還是在後期調整製作，並且與杜比持續合作聲音技術。不過，Scott Kramer也表示確實不同使用裝置呈現聲音方式必然會有差異，例如在手機裝置上就無法呈現杜比全景聲，甚至在不同手機設計差異上也會產生不同聲音輸出表現，因此僅能在更高解析度音質表現作提昇。但未來預期也會考慮持續導入全新聲音技術格式，讓手機在內裝置也能發揮等同家庭劇院音響輸出般的虛擬多聲道播放效果，甚至可以對應96kHz／24bit或192k限量不等人的必買清單Hz／24bit以上規格的高解析度音質輸出效果，只是目前暫時還無法透露未來具體發展細節。舉例來說，確實目前已經開始有耳機配件可以支援播放杜比全景聲內容，Scott Kramer透露未來或許也有機會在手機裝置上呈現更豐富聲音細節表現。至於Netflix是否會比照品牌合作推薦電視、手機名單方式，進一步針對聲音細節部分推薦使用裝置，Scott Kramer說明目前主要還是針對單體式喇叭進行推薦，尚未計畫擴大推薦合適家庭劇院組，同時也說明推薦名單主要是以整體使用感受為考量，因此並不會特別針對聲音感受部分推薦特定電視或手機產品。《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》
KKday募資僅對手一成 為何堅不改道？
曾三度參與旅遊公司創立的KKday創辦人陳明明，選擇投資人更注重資源而非資金。
拿錢，是一種智慧，對於這點，旅遊新創KKday創辦人陳明明，感受很深。
成立五年的KKday，去年底宣布獲得日本Line Ventures和阿里巴巴台灣創業者基金B+輪融資，其他股東還包含之初創投（AppWorks）、中華開發資本、日本旅遊集團龍頭H.I.S.與香港、新加坡等地的資金，非常國際化。
好處是投資人不急出場
壞處則排擠合作機會
有意思的是，KKday和客路（Klook）都是目的地旅遊新創，拿錢邏輯卻截然不同。KKday打策略夥伴牌，引進的多為旅遊相關領域夥伴資金。客路引進的是紅杉資本中國基金、經緯創投、高盛等知名創投的資金，走財務投資人路線。
兩家企業同年創立，但客路選擇財務創投夥伴投資路線，讓它募資金額將近3億美元；相較下，KKday已公開融資資金規模，不到對方1/10。
陳明明為何堅持走策略投資人的拿錢邏輯？他難道不怕客路靠融資快速做大，形成大者恆大效應？
時間回到2014年，KKday剛成立，沒有知名度，招募人才和找合作廠商都不容易。當時，陳明明找上對台灣和東南亞網路生態系熟悉的之初創投，才在台灣站穩腳步。接著，新加坡股東也協助它打開越南、泰國、印尼和菲律賓四個市場。
陳明明先想清楚，要去哪個市場，然後找對的資金，幫助自己進入。
最經典一役在日本。陳明明說， KKday去日本第一年，因不被信任，談合作高達9成被打槍，連想付錢下廣告也碰壁。獲H.I.S.投資後，不僅廠商態度180度大轉變，它也得以上架H.I.S.旗下精緻旅遊產品。
「對我來講是拿到好的供給，對它來講得到好的客源，這就是綜效。」陳明明說。替KKday帶來流量的日本Line、協助打進中國的阿里巴巴，都是它策略型投資人，過半股權和經營主導權仍在團隊手上。
策略型投資人不會急著套利出場，還能帶來通路、研發等資源，乍看對新創百利而無一害，但刀總有兩面刃。
首先，這會排擠和其他公司合作的可能。
曾任安侯建業KPMG創新與新創服務團隊營運長的潘奕彰舉例，如果某新創被鴻海投資，很可能其競爭對手仁寶就不願意投資，甚至不下訂單，同理也適用於KKday。這是必經取捨，陳明明因此拒絕過不少錢。「不是謝謝再聯絡，而是這個時間還不到。」他說。
此外，KKday不找財務創投，等於沒有足夠銀彈燒錢補貼。
潘奕彰說，以財務型投資人為主的客路，由於有充足銀彈，可藉燒錢補貼吸引大量用戶，但因為須快速拓展市場，提供的大多是票券、SIM卡等標準化產品。相較下，採策略投資的KKday，雖然單一市場能做得很深入，但市場拓展上屬於單點式，很難有爆發性成長。
如心元資本創始合夥人鄭博仁，就較看好客路先做大平台的策略。他解釋，成功的網路模式是，看到好產品，他們會砸錢趕快讓用戶成長，先想流量、再來賺錢，「當這些都到位，你就是主導市場。」
這是一場理念之爭，陳明明說，拿到錯的錢反而會下地獄。他解釋，過去兩、三年，中國有不少燒錢與低價搶單模式的新創，但它們香港上市接連破發（編按：指股票價格跌破發行價），市場終歸會回歸冷靜。
做為KKday早期股東，之初創投創始合夥人林之晨表示，兩邊月流量差不到兩倍，這種距離隨時可能翻轉，且它用對手1/10資源，效益卻差不到2倍，代表仍相當有競爭力。
●KKday做深、客路做大，2種模式各有優缺點——策略型和財務型融資比較 ■找策略型投資人（如：KKday） ■找財務型投資人（如：客路） 整理：張庭瑜
▪獲得資源及目的：藉合作取得產品或市場發展的資源，包含研發、製造、通路等，帶來綜效
▪常見模式：深耕特定市場、追求差異化
▪優點：快速取得關鍵資源
▪缺點：
1. 不會有超爆發性成長
2. 可能產生排他效應，被干預程度高
▪獲得資源及目的：得到較大規模資金，最終追求投資報酬、出場時間
▪常見模式：用補貼吸引用戶、快速做大
▪優點：資金規模大、新創業務自主性高
▪缺點：
1. 過度追求用戶量、財報數字，易致新創不健康快速成長
2. 5到10年後會要求新創創造退場機會
終極思考：
拿錢是手段，策略才是本
跟誰拿錢，怎麼拿錢，其實與你的策略，環環相扣。
選擇策略投資人的邏輯，讓陳明明必須更專注提供差異化服務。舉例來說，過去H.I.S. 有只開放給日本人參加的旅遊行程，如包含日本最大燈海「名花之里」、有小合掌村之稱的「美山茅草屋」等非傳統一日遊行程，就提供給KKday用戶。
不同的拿錢法，有不同的主客觀背景。客路3位創辦人，有兩位來自投資銀行，能跟財務創投快速溝通，而陳明明曾參與創辦ezTravel易遊網、燦星旅遊網，在旅遊業耕耘超過18年，在該產業擁有豐富人脈，知道旅遊電商市場需要哪些資源、更好找到策略性夥伴。
林之晨指出，新創若確定自己要走的方向、又能自行取得資源，且5到10年想退場，適合財務型；若進入市場資源難自己取得，且不是那麼有興趣要出場，只要公司可賺錢，則較適合策略型投資人。
「不要太care（在乎）估值，」這是陳明明給創業者的忠告。拿錢是一種手段，重點是，你是否想清楚最後要往哪裡而去，千萬記住，你的金流必須與策略環環相扣，才能走到最後。
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